اكتشف مجموعة من أفضل المقولات والإقتباسات الشهيرة للقادة والمفكرين والأدباء التي تلهمك وتثري معرفتك.
مرحبًا بك في موقع "مَقولات وحِكم"، حيث نسعى لجمع أفضل المقولات العربية والعالمية من القادة والمفكرين والأدباء والرواد.
نعرضها على شكل عبارات واقتباسات تغطي مختلف المجالات مثل: مقولات عن النجاح، حكم وأمثال عن الحياة، خواطر، تنمية الذات، وغيرها الكثير.
انضم إلينا لاكتشاف كلمات ملهمة وحكم مفيدة تُثري حياتك اليومية.
معظم الناس لا يريدون الحرية حقاً ، لان الحرية ينطوي عليها مسؤولية ، ومعظم الناس خائفـون من المسؤولية .
مع كل حق مسؤولية ، فلماذا لا يتذكر الناس الا حقوقهم ؟ .
ان الرجل الذى عقد النية على الفوز لا ينطق كلمه مستحيل.
ضع دائما صورتك التي تريد ان تكون عليها في عقلك ومخيلتك وستتجه تدريجيا نحوها.. اذا لم تهزم نفسك ستهزمك نفسك.
المسؤولية ... هي الاستعداد التـام لأي شخص للنهوض بالاعباء الموكلة اليه باقصى قدراتـه .
ان الالتزام هو جـوهر المسؤولية ، و بمقتضاها يحاسب المرء على اداءه لالتزاماته .
تسير المسؤولية جنـباً إلى جنب مع القدرة و القوة .
لا تنتظر أن توهب لك القيادة ، بل تدرب و تعلم كيف تتحمل المسؤولية .
لكي تكون مهما كن مهتما.
تحمل المسؤولية الكامله في كل نواحي حياتك و توقف عن لوم الاخرين و اختلاق الاعـذار .
القائد هو ذلك الرجل الذي يتحمل المسؤولية ، فهو لا يقول غـُلب رجالي و انما يقول غـُلبت انا .. فهذا هو الرجل حقاً .
- 107 أعجبني
- تفكير، تغيير
اجعل إحدى القواعد فى حياتك أن تبذل كل ما لديك لأي شئ يقع بين يديك . ضع طابعك الخاص على هذا الشئ . اجعل التميز هو علامتك المسجلة.
انا مسؤول عن عقلي اذن انا مسؤول عن نتائج أفعالي .
لا تحمل الأمس فوق ظهرك، لأنك لو فعلت فسوف تسير وحدك منحني الظهر وسط هامات عالية، فالأمس موت وغدا الحياة.
لا تختر في موقع القيادة أولئك الذين يشيرون الى ما هو أعلى من دورهم في النجاح أو النصر ، و يتنصلون عن مسؤوليتهم في الاخفاق أو الفشل .
الميزة الوحيدة التي تجمع بين الناجحين في العالم تكمن في قدرتهم على تحمل المسؤولية .
لعل الدرس الاكثر اهمية هو ان المنصب لا يعطي امتيازاً أو يمنح قوة ، و انما يـفرض مسؤولية .
عامل من انت مسؤول عنهم كما تحب ان يعاملك من هو مسؤول عنك .
- 108 أعجبني
- تفكير، تغيير
ما يجب أخذه على محمل الجد هو مسؤوليتنا وليس أنفسنا .
المرء مسؤول مسؤولية كاملة عن طبيعته و اختياراته .
