مقولات و إقتباسات لوسم : إدارة
49 مقولة
ليس المهم ما تعرفه بل ما تفكر فيه في الوقت المناسب .
انعدام السلطة يحدث الفساد ، و انعدامها بدرجة مطلقة يحدث الفساد المطلق .
بينما يقول المديـر : اذهب ، يقول القائد : هيا بنا .
الادارة تعمل من خلال النظام ، اما القيادة فتعمل فوق النظام .
تتمثل الادارة الناجحة في ترتيب الاسبقيات .
الادارة اللامعة تماثل دورة دموية نشطة ، فيها يتدفق الدم من القلب ، ليسري بانتظام عبر الشرايين ، دون ان تعوقه التجلطات و الخثر .
لا يتعامل التخطيـط طويل المدى مع القرارات المستقبلية ، بل مع مستـقبل القرارات الحالية .
سعة الصدر .. هي أول ما يجب على المدير أن يجلبه معه الى عمله كل صباح ، لانها بالتأكيد ستكون عوناً كبيراً له في احتواء جميع المشاكل و المزعجات طوال النهار .
تكون المنظومة الادارية سليمة عندما يعلم كل شخص فيها ما له و ما عليه ، و ما هو المطلوب منه و ما هو السلم الاداري .
إذا كنت قائماً بحمل أمانة فأنـت مؤتمن على أمانتك ، مديراً كنت أو وزيراً أو رئيسا ، وتذكر أن من ترعاهم أحراراً ، فلا تستعبدهم بنفوذك و سلطتك فتذل في الدنيا قبل الآخرة .
الادارة .. هي عمل القيادة التنفيذية .
من المؤكد ان المدير بحاجة الى رؤى واضحة لشركته و اتجاه سيرها ، لكن الرؤى تبقى بدون فائدة إذا لم تعمم بطريقة تولد الحيوية و الالتزام ، فالقيادة و التواصل أمران لا ينفصمان .
لا تستعجل القرار بأن تقول : ان فلاناُ لا يصلح لشئ . ففي كل شخص قدرة كامنة منتجة إن احسن استغلالها ، فتمهل في القرار .
في مواجهة الظواهر و المعضلات ، ابحث عن السبب .
على المدير الجديد ان يبدأ عهده باجتماع مبكر مع مرؤوسيه لتخفيف التوتر بينه و بـينهم .
تجنب الملاحظات التي تحرج مرؤوسيك علناً أو تخجلهم .
معظم الخطط هي تنبؤات غير دقيقة .
المشاكل الجديدة تتطلب حلولاً جديدة .
إن المدراء الذين لا يعرفون مجابهة القلق يموتون باكرا .
صفحة 2 من 2